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terça-feira, 16 de junho de 2015

RELACIONAMENTO NO TRABALHO
Artigo de Jair Donato 

Como é que as pessoas se relacionam no seu ambiente de trabalho? A cada dia no mundo de descontinuidade em que vivemos, a habilidade do relacionamento interpessoal se torna imprescindível, principalmente dentro das organizações. Algumas empresas possuem áreas de atuação com a denominação central de relacionamento com o cliente, cujo objetivo é o gerenciamento do relacionamento, tanto com clientes internos, quanto externos. Altos investimentos na área de tecnologia também são realizados a exemplo de uma gama de programas disponíveis no mercado para essa finalidade.

A fidelização do cliente externo traz maior lucratividade para a empresa e perpetuação por um período mais longo para o negócio. E o bom relacionamento interno se reverte em inúmeros benefícios, dentre eles podem ser destacados a melhoria do clima organizacional, o aumento da motivação, do empenho. Mensura-se ainda considerável diminuição da rotatividade e do absenteísmo, que é a falta ao trabalho.

Ao considerar os itens existentes nas melhores empresas para trabalhar, um estudo que foi realizado pelo coordenador de pesquisas do Instituto Gallup, Tom Rath, apresentou que aqueles que possuem amigos no emprego tem sete vezes mais chances de se dedicar ao trabalho. Enquanto os que não possuem esse vínculo, a chance deles se empenharem é apenas de uma em doze. É considerável o número de doenças de ordem psicossomáticas que são geradas em função do mau relacionamento com chefes e colegas no ambiente organizacional. Emoções negativas, ressentimentos, e descontentamentos, se mantidos numa espécie de ciclo vicioso podem somatizar no indivíduo e de alguma forma se converter em patologias de ordem física ou emocional. 

Ao longo das últimas décadas diversos estudos e experimentos têm apontado que ter uma boa relação interpessoal é fundamental para quem quer se destacar na carreira. Uma das habilidades essenciais para que isso se estabeleça é o trabalho em equipe. Saber conviver e gerir conflitos dentro de uma equipe de trabalho sem perder o foco, é algo difícil, se não for desenvolvida essa competência. Mas, aos que conseguem existe a percepção de que vale apena, pois um bom clima organizacional pode trazer muitos resultados benéficos, tanto para a empresa quanto aos que nela trabalham.

Uma pesquisa do núcleo de estudos e negócios em desenvolvimento de pessoas da Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, mostra que tendo em vista a importância do bom relacionamento nos resultados da empresa e na qualidade de vida dos funcionários, as organizações têm adotado atividades com esse direcionamento. Um dos casos citados é o da Fundação Oswaldo Cruz, cuja área de recursos humanos desenvolve atividades direcionadas para o estímulo das relações interpessoais entre os colaboradores, através de uma série de atividades dinâmicas que objetivam a melhoria das relações entre as equipes. Ao invés de atitudes centralizadoras, observa-se que a ajuda mútua faz parte do desenvolvimento de projetos e contribui para que o desempenho individual se potencialize.

Um dos pressupostos é que o indivíduo trabalhador passa a maior parte do tempo dentro do local onde ele trabalha e a qualidade de vida dele, em parte, depende da convivência nesse ambiente. É possível considerar que os resultados apresentados pelos colaboradores no ambiente de trabalho tem uma relação direta com os vários fatores existentes no ambiente, tais como o clima entre os colegas, a liderança, a cultura da organização e a maneira de condução das atividades. Uma organização que desenvolve a cultura participativa, aonde as pessoas por mais competentes que sejam não deixam de trabalhar em equipe e se comprometem juntas com os resultados, se torna mais competitiva e permanece por mais tempo no mercado.
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É comprovado que a cultura do reconhecimento e da valorização pessoal e profissional dentro do ambiente de trabalho são indicadores certeiros para melhoria do relacionamento interpessoal e da qualidade de vida das pessoas. Essa pode ser uma via de mão dupla, uma relação em que ganham e convivem bem todos os lados envolvidos.

Jair Donato - Jornalista em Cuiabá, consultor de desenvolvimento de pessoas, professor universitário, especialista em Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida.  E-mail: jairdomnato@gmail.com

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