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quarta-feira, 5 de agosto de 2015

AUTOLIDERANÇA
Artigo de Jair Donato 

Você é líder de si mesmo? Essa é uma atenção que requer a melhoria interna do indivíduo. Há uma infinidade de abordagens sobre estilos de liderança. No entanto, para entender melhor o seu comportamento enquanto líder, o autoconhecimento pode ser a melhor proposição. Pois nem sempre você encontrará o seu estilo nos livros sobre determinados perfis de líder. Mas, ao desenvolver a autopercepção, você conseguirá descobrir os traços peculiares ao seu modo de agir e influenciar os outros.

Dessa maneira, ao exercer a liderança, ela passa a ser um processo andragógico de ensinar as pessoas a pensarem e a refletirem para busca do conhecimento, cada uma em si mesma. A força disciplinar e a coragem são processos de enfrentamentos necessários para gerir os próprios medos.

Igualmente, a transformação quando ocorre pela reflexão e respeito à própria visão de mundo, aos valores internos e as crenças cristalizadas, elas propiciam melhor aprofundamento da aprendizagem e assim incorporar novas habilidades para o exercício da liderança.

O contexto atual em que vivemos, marcado pela descontinuidade, é uma ocasião que requer raciocínio e respostas imediatos. Habilidades comportamentais como criatividade e flexibilidade devem ser desenvolvidas sem resistência para que o alinhamento individual se reverta em sucesso. A quebra de paradigmas sobre os processos na gestão dos negócios e da carreira é uma reengenharia que exige antes a mudança das perspectivas internas.
Dificilmente uma pessoa que assume uma função de liderança conseguirá exerce-la de fato, se tiver dificuldade de liderar a si mesma. Existem alguns passos reconhecidos por especialistas do comportamento humano, que se forem dispensados a eles a devida atenção, poderão ser caminhos para desenvolver a autoliderança. Se destacam o autoconhecimento, ter um propósito de vida, visão de futuro, saber planejar e manter o autocontrole. Quais destes passos você precisa desenvolvê-los ou reforçá-los?
O autoconhecimento, que engloba todos os demais, é fundamental para que o indivíduo conduza a vida de maneira entusiasta e fique atento aos possíveis processos de autossabotagem, o que dificulta o desenvolvimento de liderança positiva.

Ao fazer uma análise sobre seus principais movimentos do cotidiano, descubra quais dentre seus atos são os mais repetitivos. Afinal, eles mais atrapalham ou favorecem a conquista dos seus objetivos? Ocorre que inconscientemente, o ser humano pode conduzir a própria vida para um caminho antagônico ao que deseja conscientemente. Essa é a fase em que ele passa tempo minando os principais aspectos da vida que para ele representa valor, restando-lhe apenas resultados medíocres.

É grande o número de pessoas que ocupa posições de liderança, mas exerce uma influencia negativa, baseada apenas no poder, sem controle das próprias emoções. Tudo que conseguem provocar são lesões psicológicas nos demais, com pouca racionalidade e percepção distorcida. A falta da percepção sobre si mesmo e a não busca de ajuda para a própria melhoria é um caminho autodestrutivo.

Foi Gandhi quem ressaltou que aquele que não é capaz de governar a si mesmo não será capaz de governar os outros. Fica então o convite para você usar e abusar do processo de autoanálise sobre sua maneira de interagir com você mesmo, com as pessoas ao seu redor e com o meio ambiente em que vive. Afinal, como você poderia avaliar hoje algumas características suas como emoções, impulsos, habilidades, motivações e comportamentos? Essa pode ser uma chance que a partir de agora você pode conceder a si mesmo para liderar bem a sua trajetória.


Jair Donato - Jornalista em Cuiabá, consultor de desenvolvimento de pessoas, professor universitário, especialista em Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida.  E-mail: jairdomnato@gmail.com

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