O PODER DE UMA EQUIPE

Artigo de Jair Donato

Como é por lá no seu local de trabalho, as pessoas possuem o senso de equipe ou de “euquipe”? Começa por aí uma avaliação sobre a performance da qualidade de vida das pessoas. Afinal, nas organizações é possível ver mais gente na formação de grupos do que de equipes. Talvez o maior fator responsável por isso seja a competitividade de curto prazo, uma visão míope sobre resultados.

Uma equipe é sempre mais que um conjunto de pessoas reunidas, isso é grupo, aglomerado. Mas, quando essa turma se organiza para atingir objetivos comuns dentro um processo de sinergia com conexões e visão do todo, vira equipe. Ou seja, um grupo torna-se equipe quando todos os membros são interdependentes e usam as competências e os recursos de cada um deles para planejar e executar as atividades na busca das melhores soluções.

Quando a organização prima por estabelecer uma cultura onde todos se sintam responsáveis pelo controle de qualidade, onde qualquer colaborador, em qualquer posição hierárquica ou estrutural que esteja, possa apontar falhas e apresentar sugestões, dessa maneira ela estabelece um clima de cooperação. Isso é equipe. É o que difere de chefias que apenas fazem discursos sobre o tema.

O trabalho em equipe começa pela reflexão sobre os objetivos da organização como um todo, definição de metas compatíveis aliados às responsabilidades, observância e cumprimento das normas estabelecidas. Ou seja, tudo começa pelo pensamento coletivo.

Sem dúvida, uma das habilidades que lideranças e equipes necessitam para que haja sintonia no trabalho em conjunto é a flexibilidade. Sobre o estudo acerca da sobrevivência das espécies, foi Charles Darwin quem disse que não é a mais forte nem a maior das espécies a que sobrevive. Mas sim aquela que mais se adapta às mudanças. Na atual conjuntura descontínua do mercado altamente competitivo deve ser assim.

É comprovado que o bom relacionamento interno nas empresas traz inúmeros benefícios, dentre eles a melhoria do clima organizacional, o aumento da motivação e do empenho. Foi constatado também diminuição de rotatividade e absenteísmo nos ambientes de trabalho cuja prioridade está no trabalho em equipe.

A coordenação de pesquisas do Instituto Gallup apresentou um estudo cuja evidência é que aqueles que possuem amigos no emprego têm sete vezes mais chances de se dedicarem ao trabalho enquanto aqueles que não possuem tal vínculo, a chance de se empenharem é de uma em doze. Ambiente em que as pessoas não visam atingir objetivos comuns, não há clima fraterno, é cada um por si. Atuam até como se concorrentes fossem frente a algumas situações que se juntos estivessem, somariam na qualidade.

Então, a escolha é sua. Você será sempre estratégico, além de inteligente, se puder transformar os que estiverem ao seu redor em equipe, como numa sinfonia, aonde a diversidade de instrumentos se converge para uma única melodia, com ritmos diferentes e objetivo comum. A boa notícia é que trabalho em equipe é uma competência e ela pode ser desenvolvida. Vale a decisão.

Jair Donato - Jornalista em Cuiabá, consultor de desenvolvimento de pessoas, professor universitário, especialista em Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida.  E-mail: jairdomnato@gmail.com