VOCÊ É LÍDER OU MAIORIA?

Artigo de Jair Donato*

Porque um líder tem que falar e agir conforme espera a maioria? Só pelo fato de um ponto de vista, um ritual, um hábito, uma ideia ou uma crença, serem aceitos pela maioria, quer dizer que isso é certo? A história mostra que nem sempre. Caso assim fosse, Galileu Galilei não teria ousado desbancar a visão da igreja e provar que a terra não era o centro do universo, tampouco o sol girava ao redor dela. Embora na época o poder clérigo o obrigasse a retratar essa verdade, Galileu atendeu o protocolo maquiado da igreja, declarando publicamente o que era conveniente para ela, entretanto afirmou convicto para si e aos que estavam à volta dele: “Mas que move, move”.

Galileu foi um grande exemplo de liderança nesse episódio. Ele mostrou que nem sempre a maioria está certa, no entanto fez isso sabiamente ao se tornar flexível. Ele não bateu de frente com o poderio da época pelo fato de ter certeza que estava diante de uma constatação inequívoca. Ele fez uso de uma das principais habilidades do líder, a flexibilidade. Quando viu a própria vida em risco, ele foi maleável para que continuasse a contribuição que deu a humanidade. Então, com o passar dos séculos, eis que a igreja teve que reconhecer que estava errada e não era possuidora da verdade absoluta, ao admitir que Galileu estava certo. Pois ele mesmo havia dito que “A verdade é filha do tempo, não da autoridade”.

No percorrer da história da humanidade foram muitos os líderes extintos pelo extremo poder, e outros tantos sucumbidos pela crença e ditames de uma maioria, por vezes carregada de preconceito e valores deturpados. Dentro das organizações de trabalho ocorre o mesmo. Quantos líderes potenciais, na trajetória profissional vão se tornando medíocres para seguir uma maioria que trabalha em muitos casos só para cumprir carga horária e receber o salário no fim do mês.

Para que pensar? Por que você quer ver a empresa crescendo se ela não é sua? Você não vai conseguir. Você é um puxa saco do patrão, blá..blá... blá... E por aí vai, são tantas os desestímulos que recebem as pessoas que desejam uma carreira de liderança que se não possuírem certeza, coragem e a flexibilidade de Galileu, não conseguirão destaque e posição de líder, sendo mais um na maioria.

O psicólogo Carl Jung disse que todos nascem originais, mais a maioria morre uma cópia. Acertou ele, pois é isso que acontece com muitos líderes jovens que com o passar do tempo vão se acostumando a fazer o que a maioria decide. Assim, vai diminuindo a frequência de pensar, criar e inovar. Dessa maneira passam a atender mais facilmente as convenções sociais, sem serem criticados, e se tornam “mais um” na maioria. E você, o que tem de aspecto de liderança?

*Jair Donato - Jornalista em Cuiabá, consultor de desenvolvimento de pessoas, professor universitário, especialista em Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida.  E-mail: jair@domnato.com.br